人都说贵在执行，但说容易，做比登天还难！关键是看你想不想去做，无论是决策还是执行。在我做销售的岁月，经理经常灌输一个概念---任何事情在没有做之前切勿下结论，那是轻易的、不负责任的。这一直影响着我直到现在。说执行难，其实有2方面。一是决策者，二是执行者。但效果总是达不到预期，很大原因其实出在了决策者身上。决策者有一个明确的方向，却没有一个周详递进的计划，有了计划却又没有起到监督的功能。这样才是最大的败笔！员工需要调教和调整，也需要恩威并施。偏向哪一面都没有好的效果。我需要好好的反思一下...
...
